第一百一十九章 直播打脸

第一百一十九章 直播打脸 (第2/2页)

“这是太子爷的，3万票数没用！也是来自企鹅。还有一万来自千度”
　　
　　“当然这些不是说他们本人刷票了，有可能他们的粉丝帮他们刷的。”
　　
　　“我们可以看到不断地有数据被踢出去，这些数据都是经过审核的，不通过的全部清除。
　　
　　如果不是有百分百的把握和证据，我们的工程师是绝对不会剔除票数的。
　　
　　所以大家尽可放心投票，不要担心自己的辛苦化做流水。”
　　
　　这是赤裸裸的打脸啊，这两家公司的账号都非实名制，所以注册无需要太大的成本，但是微博不一样，他做到了一人一号。
　　
　　避免了这种问题的出现。
　　
　　这也透显出这两个公司不靠谱。
　　
　　“我去，这是赤裸裸的打脸啊，求企鹅的心里阴影面积，不过话说胡来，还是微博比较靠谱，反正我没听说过微博账号被盗。”
　　
　　“这波可以，求麻花藤的心里阴影面积，太可乐了，直播打脸啊，俊哥好样的，敢于直接点出来。”
　　
　　“666！这波必须给赞，看来以后软件还是用Crazy靠谱一些！”
　　
　　“这是给Crazy打广告吗？不过我还是比较喜欢Crazy的微博很好用，而且没有乱七八糟的东西。”
　　
　　“企鹅靠山寨起家，但是Crazy是原创，而且一直都在努力创新，努力创造新的东西，两家公司的理念不一样。
　　
　　我朋友面世Crazy的时候发现，在Crazy是能力者的天堂，在这里你有能力，money拿到手软。”
　　
　　“我也是，CRazy虽然是一家新的公司，但是员工口碑很好，有着自己独特的文化。
　　
　　Crazy没有墨守成规，而是选择接受了公司的这群年轻人的特点，并为他们精心制定了管理方法。Crazy告知经理，在对千禧一代进行业绩评估时有80%应该专注于他们的优势。
　　
　　员工们不是要听命于谁，而是拥有“强烈的主人翁精神”。他们在选择、调整任务方面被赋予了不同寻常的自由，甚至超出了他们的专业领域。
　　
　　与平行的职业发展轨迹相比，任职管理层甚至都不算“晋升”。
　　
　　鼓励“以下犯上”，下层员工可以挑战管理层的权威，只要你有依据。
　　
　　没有千篇一律的开会，也没有那种潜规则。
　　
　　举个简单的例子，在Crazy员工如果犯错了，那么首先考虑的是管理层的问题，因为管理层的问题才会让他们犯了错误。当然员工也会受到一定的惩罚。
　　
　　虽然这让很多国内的经理人感到不可思议，但是面对高昂的工资，他们选择了继续留下来。尝试着适应这种工作。
　　
　　后来发现，这种工作方式很爽，因为他们在身位管理层的同时相对的也被管理着。
　　
　　更重要的是Crazy强调创新，创新能力不足的人都会被劝退。
　　
　　所有员工入职都必须经过创新测试，测试需要经过专业的人士审核之后，交给随机抽取的一组6位以上的员工看，然后进行评分，在8.0以上的才可以正式被录取。
　　
　　当然这些说的是Crazy的主力员工，那些前台啦之类的，另说。
　　
　　不过Crazy给人的感觉就是年轻活力。”